Mensen presteren het beste in hun Talentenzone.
De Talentenzones brengen in een eenvoudig 2x2-model samen waar iemand goed in is en waar hij energie van krijgt. Daarmee gaat het gesprek over meer dan vaardigheden: het gaat over de plek waar iemand het verschil maakt.
- Vier zones: genius, excellence, competence en incompetence
- Ingevuld door medewerker en leidinggevende
- Basis voor doelen, taken en rolverdeling
- Op teamniveau zichtbaar in de talentenschouw
De vier zones
Wat elke zone je vertelt
Zone of Genius
Hier komen talent, passie en flow samen. Dit is waar iemand het verschil maakt.
Zone of Excellence
Hier is iemand heel goed in, maar het vraagt bewust energie.
Zone of Competence
Het lukt prima, maar iemand anders doet het met meer energie en resultaat.
Zone of Incompetence
Dit kost veel energie en levert weinig op. Zoek hier de samenwerking op.
In de praktijk
Wat je met de Talentenzones doet
Doelen die passen
Doelen die in iemands talentzone liggen, worden sneller gehaald. De zones helpen bij het kiezen van de juiste doelen.
Taken slim verdelen
Wat voor de één een valkuil is, is voor de ander een talent. In het team ruil je taken die niemand hoefde te blijven doen.
Een ander soort gesprek
Je praat over energie en betekenis in plaats van alleen over competenties. Dat maakt het gesprek eerlijker en concreter.
Zicht op je team
In de talentenschouw zie je alle zones bij elkaar en dus waar het talent en het risico in je team zit.
Groeirichting
Zones veranderen. Door ze jaarlijks opnieuw in te vullen, zie je iemand zijn talent opbouwen.
Onderdeel van het plan
De zones staan in het persoonlijk ontwikkelplan, dus ze komen elk gesprek terug in plaats van één keer per jaar.
Zien hoe dit in jouw organisatie werkt?
In de demo vullen we samen een set Talentenzones in, met je eigen voorbeelden.